Обучение менеджмента

 Уровень требований к руководителям государственного сектора постоянно растет. Причиной этого является возрастающая сложность задач, все большее применение информационных технологий, а также благоприятные межкультурные возможности и продолжающаяся европеизация системы управления.

Более того, демографические изменения и растущая конкуренция с частными и государственными работодателями делают все более сложным привлечение хороших руководителей.

В связи с этим в государственном управлении особое значение имеет развитие навыков руководства как особого элемента управления персоналом.

Таким образом, требуются разнообразные навыки и профессиональные знания, так называемая ключевая компетенция, в приобретении которой может помочь CIVIC – Институт международного образования:

  • Возможность получить самостоятельный доступ к знаниям и новым полям задач, использовать в интерактивном режиме средства массовой информации и ресурсы (например, язык, технологию), т.е., использовать их как для себя, так и в оперативных целях и для рабочих процессов. Для этого необходимо овладеть навыками самообучения и методологической компетенцией.
  • Способность взаимодействовать в социально и культурно неоднородных группах, а также контролировать процессы обмена информацией и сотрудничества посредством оценки.
  • Способность действовать самостоятельно в различных профессиональных ситуациях и брать на себя ответственность за свои действия.
  • Способность надлежащим образом оценивать результаты процесса европейской интеграции и применять их в административной практике. Сюда также входит готовность учиться во взаимодействии с различными культурами и овладевать иностранными языками.
  • Способность целенаправленно проводить модернизацию административной системы, одновременно вырабатывая способы управления изменениями, совершенствования организационной структуры и контроля за изменениями.
  • Способность применять знания об устойчивом развитии и идентифицировать проблемы неустойчивых процессов. Сюда входит прогнозирование, междисциплинарные сетевые знания, автономная деятельность и участие в общественных процессах принятия решений.
  • Способность быть откровенным в отношениях с людьми, слушать других, уважать их как равных, воспринимать свою задачу как подлежащую решению в команде, и вносить соответствующий вклад. 

Протокол фотографями семинара для развития руководящих кадров к теме Европы наидется здесь.